|
![]() |
SOMMAIRE DE L'ETUDE |
| Le contexte général Objectifs CONTENU DE L’ÉTUDE : méthodologie, déroulement Les principaux résultats Le cadre de l’étude Un premier constat : la disparition de certains CIDs La fonction Information-Documentation dans l’entreprise Le titre du responsable de la structure en Le rattachement hiérarchique de la structure |
Les CID et la veille dans l’entreprise La place et le rôle de la fonction ID et du CID Les perspectives des CIDs en terme de veille L’Intelligence Economique et Stratégique vue par l’étude de l’IHEDN La fonction ID et la veille selon l’enquête de l’ADBS Les CID et les NTICs Présence de la fonction ID sur l’intranet de l’entreprise Mission d’expertise |
||
| Les missions de la fonction ID
La structure et les métiers de la fonction ID Organisation générale de la fonction ID et de la veille La taille des structures La formation Synthèse sur la formation des professionnels de l’Information-Documentation Les produits et services Répartition générale Les utilisateurs Les recherches d’information Les publications internes et les revues de presse Les sources d’information Les bases de données internes Le copyright |
Rôle du CID dans la mise en œuvre des NTICs
Le point de vue tiré de l’étude ADBS Les CIDs et la gestion des connaissances La définition de la mission de gestion des connaissances Le rôle de la fonction ID et du CID Le marketing de la fonction Information-Documentation La promotion des produits et services de la fonction ID La tarification des produits et services de la fonction ID Le budget des CID Les perspectives des CID L’analyse détaillée des réponses Conclusion Bibliographie |